區(qū)域產(chǎn)業(yè)梯度關(guān)聯(lián)情況。歐洲在全球區(qū)域GDP增長恢 復(fù)中屬于最糟糕的地區(qū)。歐洲區(qū)域的各個國家在歷史發(fā)展中基本處于產(chǎn)業(yè)梯度的 同一階段，同時，歐洲作為發(fā)達區(qū)域，區(qū)域集團的主要大國的產(chǎn)業(yè)都已進入后工業(yè) 發(fā)展階段，而其夕陽、邊際或標準化產(chǎn)業(yè)既未在歐洲與亞洲之間形成較為完善的轉(zhuǎn) 移機制，也未能在其歐盟成立后順利向東歐國家轉(zhuǎn)移，并形成梯度產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)機制。 所以，歐洲地區(qū)的經(jīng)濟從歐共體12國到歐盟27國形成以來，其整體區(qū)域目標的產(chǎn) 業(yè)關(guān)聯(lián)與結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)并未有效地實現(xiàn)。
1）在歐盟一體化進程中
成員國產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)推進過程并不盡如人意，體現(xiàn)在兩方面。首先，由于歐盟不同國家 國情不同，主權(quán)協(xié)調(diào)程度并不能很好吻合內(nèi)部一系列的制度化、一體化協(xié)調(diào)機制， 使區(qū)域要素流動并未有效推動區(qū)域集團內(nèi)部GDP的增長，相反，卻使一系列風險 與危機因素不斷積聚與擴大，接著在區(qū)域內(nèi)重疊爆發(fā)。其次，隨著歐盟一體化步伐的加快，歐盟內(nèi)部貿(mào)易承接1992年始 歐共體關(guān)于四要素（商品、資本、技術(shù)、勞動力）貿(mào)易流與投資流的擴大效應(yīng)。但是，同樣存在兩個問題：其一，內(nèi) 部商品流動擴大伴隨資本等流動與市場的擴大，使集團內(nèi)部GDP增長波 動較大，影響內(nèi)部貿(mào)易流動與規(guī)模；其二，歐盟為封閉集團，按照歐盟理事會設(shè)想， 其原則對于集團內(nèi)國家來說是統(tǒng)一貨幣基礎(chǔ)上的四要素推進 的產(chǎn)業(yè)增長與貨物貿(mào)易內(nèi)部轉(zhuǎn)移及內(nèi)部貿(mào)易擴大效果，但結(jié)果并不如意。另外，封 閉型集團對外設(shè)立統(tǒng)一貿(mào)易壁壘(雖然進程快于WTO進程）對產(chǎn)業(yè)外部關(guān)聯(lián)與貿(mào) 易流擴大形成諸多阻礙。事實上，歐盟區(qū)域內(nèi)部自由化形成內(nèi)部貿(mào)易與投資擴大， 同時也阻礙了與區(qū)域外國家貿(mào)易流動的擴大。
2）歐元區(qū)域統(tǒng)一貨幣體系增加變數(shù)
基于集團宗旨，即使進入了歐元統(tǒng)一貨 幣階段，同時形成27國同盟，其產(chǎn)業(yè)在區(qū)域外的投資與梯度產(chǎn)業(yè)傳導(dǎo)機制也受到 人為的壁壘阻礙形成轉(zhuǎn)移效果。這樣，歐洲與另外兩類區(qū)域(美洲與亞洲》的貿(mào)易 貨流的增長及穩(wěn)定性都存在于一定固有機制決定的格局下，產(chǎn)業(yè)與貿(mào)易循環(huán)機制 未形成。由于兩類區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段都處于梯度序列中，所以，除歐盟集團內(nèi)部原則與機制因素以外，如歐亞政治經(jīng)濟協(xié)調(diào)順暢，產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)與關(guān)聯(lián)的空間還是很大 的，其影響兩類區(qū)域的貿(mào)易發(fā)展前景也是廣闊的。
(3）亞洲區(qū)域產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)與傳導(dǎo)方式
區(qū)域與次區(qū)域產(chǎn)業(yè)梯度關(guān)系形成的幾個 階段新興工業(yè)化國家之所以在2008-209年危機期間跌幅較其他國家緩，與其 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)機制的形成有根本關(guān)系，進而影響了亞洲等區(qū)域與國家經(jīng)濟貿(mào)易的恢復(fù)。 亞洲的外向型產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化步伐最早于二戰(zhàn)后的日本開始，同時將從美國引進的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)投資與外遷，通 過產(chǎn)業(yè)與技術(shù)投資傳導(dǎo)于，而 “亞洲四小龍”又以與日本同樣的方式，將產(chǎn)業(yè)與技術(shù)傳遞給其他亞洲國家，形成了 20世紀80年代的“亞洲四小虎”，之后在WTO的 推動下，強化產(chǎn)業(yè)與技術(shù)合作的自由化步伐， 對亞洲經(jīng)濟貿(mào)易總量的提升作出巨大貢獻。
